Стратегия предприятия. Стратегический менеджмент. Бизнес-план

Эффективный тренинг для приобретения самых передовых компетенций по разработке стратегии компании, стратегическому менеджменту и бизнес-планированию для тех, кто стремится выйти на ведущие позиции в бизнесе. Идеально подходит для руководителей, которые хотят превратить свою компанию в крупный бизнес международного уровня.

В программе представлена эффективная методика стратегического управления и планирования, которая неоднократно доказала свою эффективность на рынках с сильной конкуренцией. Курс построен на основе консалтинговых проектов для российского бизнеса. Участники получают доступ к единственной в России фирменной облачной IT-платформе, которая радикально сокращает трудозатраты по разработке и реализации стратегии бизнеса

Пройдите test-drive и лично убедитесь в качестве

ЭТОТ ТРЕНИНГ ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ:

Собственник бизнеса

Руководитель или заместитель руководителя компании

Специалист, ответственный за разработку стратегии

Рабочая группа, ответственная за разработку стратегии

В результате обучения ВЫ:

Узнаете, как разработать стратегию компании в условиях нестабильного рынка

Ответите на вопрос, какой должна быть стратегия, чтобы победить на рынках с высокой конкуренцией

Найдёте стратегические решения, которые позволят успешно работать в условиях дефицита ресурсов

Отработаете самую современную методику разработки стратегии

Освоите методику реализации стратегии – Ваш персонал будет реализовывать стратегию, она не останется на бумаге

Отработаете полученные навыки в ходе фирменного Бизнес-тренажёра "BusinessStrike"

Формат обучения

Очное

3 сессии, 9 дней, 72 учебных часа

Очно-дистанционное

Online обучение в удобное для вас время в любой точке мира + 1 вебинар с бизнес-тренером согласно расписанию

Дистанционное

Online обучение в удобное для вас время в любой точке мира

Структура программы

Модуль 1

Управленческий анализ и аудит рынка, компаний, конкурентов

1 - 4 день (40 часа)

Подробнее +

Модуль 1

Управленческий анализ и аудит рынка, компаний, конкурентов

1 - 4 день (40 часа)

Стратегическая модель развития бизнеса
Современные системы мотивации персонала
Стратегическая модель организации работы компании
Чем хорошая стратегия отличается от плохой? 11½ признаков хорошей стратегии
Типы поведения компании на рынке
Линейное и Сценарное прогнозирование и планирование
Как поставить процесс разработки стратегии так, чтобы весь персонал включился в её реализацию
Почему общеизвестные инструменты стратегического анализа не работают и что с этим делать
Оценка объёма и структуры целевого рынка. Прогнозирование его динамики
Прогнозирование рисков в стратегии компании
Конкурентный анализ
Расчёт удовлетворённости клиентов
Расчёт истинной себестоимости и рентабельности производимой (реализуемой) продукции
Анализ эффективности бизнес-процессов компании
Оценка эффективности и конкурентоспособности бизнес-модели компании. Прогнозирование её перспектив в течение горизонта планирования. Принятие стратегических решений в отношении бизнес-модели
Бизнес-игра "Европа-Папуасия"