Стратегия предприятия

Стратегия предприятия. Бизнес-план. Стратегический менеджмент

Эффективный тренинг для тех, кто уже понял, что успех в бизнесе обуславливается профессионализмом в области разработки и реализации стратегии. От Андрея Коляды, ректора EMAS, одного из лучших экспертов в области стратегического менеджмента.

Приобретение самых передовых компетенций по разработке и реализации стратегии компании, стратегическому менеджменту и бизнес-планированию.

В программе представлена эффективная методика стратегического планирования и управления для работы в условиях нестабильности, на рынках с сильной конкуренцией. Не только российских, но и глобальных мировых.

Подходит для малого – среднего – крупного бизнеса.

Старт программы
Очный
2023-02-01
Part-time (blended)
2023-02-01
Онлайн
2023-02-01
Очный
2023-02-01
Part-time (blended)
2023-02-01
Онлайн
2023-02-01
Очный
2023-02-01
Part-time (blended)
2023-02-01
Онлайн
2023-02-01
Очный
2023-02-01
Part-time (blended)
2023-02-01
Онлайн
2023-02-01
Языки
Цены
Очный
450 000 рублей
Part-time (blended)
300 000 рублей
Онлайн
250 000 рублей
Очный
450 000 рублей
Part-time (blended)
300 000 рублей
Онлайн
250 000 рублей
Очный
$ 5 650
Part-time (blended)
$ 3 800
Онлайн
$ 3 150
Очный
$ 5 650
Part-time (blended)
$ 3 800
Онлайн
$ 3 150
Записаться
Регионы
Бонус

Тест компетенций EMAS

Тест компетенций EMAS

Тест компетенций EMAS

Пройдите test-drive и лично убедитесь в качестве

КОМУ ПОДОЙДЁТ ЭТОТ КУРС:

Собственнику бизнеса

Руководителю или заместителю руководителя компании 

Члену совета директоров

Специалисту, ответственному за разработку стратегии

Менеджеру, ответственному за отслеживание реализации стратегии

Управленческой команде, ответственной за разработку и реализацию стратегии 

В результате обучения ВЫ:

Получите навыки разработки и реализации стратегии развития бизнеса в условиях нестабильности и сильной конкуренции

Ответите на вопросы, какой должна быть стратегия компании, чтобы:
• достичь поставленных целей на российских рынках с высокой конкуренцией;
• выйти на глобальные мировые рынки и превратиться в глобальную компанию

Научитесь настоящему, а не "книжному" бизнес-моделированию –

Освоите технологию создания эффективных бизнес-моделей, которая позволяет компаниям успешно преодолевать конкурентную борьбу и выводит бизнес на целевые показатели, несмотря на финансовые, технологические и человеческие ограничения

Узнаете эффективные методики поиска свободных рыночных ниш и отработаете технологии их захвата

Найдёте стратегические решения, которые позволят увеличить продажи и прибыль, успешно работать в условиях дефицита людей, времени и денег

Получите экспертную оценку разработанной вами в ходе тренинга стратегии

Структура программы

Модуль 1

Управленческий анализ и прогнозирование рынка, компаний, конкурентов

1 - 5 дней (40 часов)
Подробнее +
Модуль 1

Управленческий анализ и прогнозирование рынка, компаний, конкурентов

1 - 5 дней (40 часов)
  • Стратегическая модель развития бизнеса
  • Современные системы мотивации персонала
  • Стратегическая модель организации работы компании
  • Чем хорошая стратегия отличается от плохой? 12½ признаков хорошей стратегии
  • Типы поведения компании на рынке
  • Линейное и Сценарное прогнозирование и планирование
  • Как поставить процесс разработки стратегии так, чтобы весь персонал включился в её реализацию
  • Почему общеизвестные инструменты стратегического анализа не работают и что с этим делать
  • Оценка объёма и структуры целевого рынка. Прогнозирование его динамики
  • Прогнозирование рисков в стратегии компании
  • Конкурентный анализ
  • Расчёт удовлетворённости клиентов
  • Расчёт истинной себестоимости и рентабельности производимой (реализуемой) продукции
  • Анализ эффективности бизнес-процессов компании
  • Оценка эффективности и конкурентоспособности бизнес-модели компании. Прогнозирование её перспектив в течение горизонта планирования. Принятие стратегических решений в отношении бизнес-модели
  • Бизнес-игра "Европа-Папуасия"
Модуль 2

Бизнес-моделирование. Управление по целям. Поиск рыночных ниш и позиции на рынке. Реализация стратегии

6 - 8 день (24 часа)
Подробнее +
Модуль 2

Бизнес-моделирование. Управление по целям. Поиск рыночных ниш и позиции на рынке. Реализация стратегии

6 - 8 день (24 часа)
  • Создание устойчивой к рискам и высокопроизводительной бизнес модели
  • Бизнес-моделирование. Система стратегического и оперативного целеполагания – постановка эффективных целей для компании. Управление по целям: Главная цель, Прорывные цели, Текущие цели, KPI
  • Стратегический замысел – краткая формулировка стратегии
  • Определение позиции компании на рынке
  • Бренд-менеджмент – Создание сильного бренда и Управление брендом
  • Управление удовлетворённостью клиентов и управление качеством работы компании
  • Уникальное Торговое Предложение (УТП)
  • Управление продажами и товарным портфелем компании. Максимизация прибыли без дополнительных затрат
  • Реализация стратегии – Менеджмент изменений

 

Модуль 3

Экспертная оценка Андрея Коляды стратегических проектов участников тренинга

9 день (8 часов)
Подробнее +
Модуль 3

Экспертная оценка Андрея Коляды стратегических проектов участников тренинга

9 день (8 часов)
  • Презентация и Экспертная оценка стратегических проектов участников тренинга
Модуль 4 (опционально, доплата по специальной цене + 7 500 рублей)

Практическая отработка полученных навыков. Бизнес тренажер EMAS "BusinessStrike"

10 - 11 день (16 часов)
Подробнее +
Модуль 4 (опционально, доплата по специальной цене + 7 500 рублей)

Практическая отработка полученных навыков. Бизнес тренажер EMAS "BusinessStrike"

10 - 11 день (16 часов)
  • Практическая отработка полученных навыков по разработке и реализации стратегии компании в рамках одного из самых популярных стратегических бизнес-тренажёров в России
  • Специальная цена для участников тренинга: 7 500 рублей вместо 15 000 рублей

БИЗНЕС-ТРЕНЕР

аа
Андрей Коляда
Ректор, Научный руководитель Бизнес-школы EMAS

Заполните форму ниже и наш специалист перезвонит вам, ответит на все вопросы, и подберёт подходящий вам тренинг.

Формат обучения

Очный

В Москве. 3 очных сессии. 9 дней, 72 учебных часа.

Очное обучение – это самый престижный формат обучения.

Помимо знаний и компетенций вы получите бизнес-связи с участниками тренинга из Москвы, других регионов России и стран СНГ, а также участниками программ MBA, Executive MBA и DBA EMAS, которые также будут учиться вместе с вами. Благодаря этому общее количество новых ценных очных бизнес-контактов у вас значительно возрастёт!

Онлайн + Персональная консультация

Онлайн обучение в удобное для вас время в любой точке мира + 1 персональная онлайн консультация с бизнес-тренером.

Формат тренинга, который обеспечивает идеальное сочетание цены и личного общения с преподавателем. 

Выпускники очно-дистанционных тренингов в EMAS получают документы, идентичные документам выпускников очных тренингов.

Онлайн обучение – это отредактированные под онлайн видео реальных очных аудиторных занятий – не просто выступления преподавателей, но и вопросы, ответы, разборы реальных примеров участников. Это самый совершенный вид онлайн обучения, в рамках которого обеспечивается эффект присутствия в очной аудитории. Он на голову превосходит так называемый формат «говорящей головы», когда вместо записи очного занятия слушатель смотрит абстрактный монолог лектора – без студентов, реальных вопросов и ответов на них.

EMAS регулярно обновляет (перезаписывает) видеоуроки – в среднем каждые 1,5 - 2 года. Таким образом мы обеспечиваем полную актуальность материалов и их идентичность очной версии тренинга.

Дистанционный (Онлайн)

Онлайн обучение в удобное для вас время в любой точке мира.

Самый доступный формат тренинга. 

Выпускники дистанционных тренингов в EMAS получают документы, идентичные документам выпускников очных тренингов.

Онлайн обучение – это отредактированные под онлайн видео реальных очных аудиторных занятий – не просто выступления преподавателей, но и вопросы, ответы, разборы реальных примеров участников. Это самый совершенный вид онлайн обучения, в рамках которого обеспечивается эффект присутствия в очной аудитории. Он на голову превосходит так называемый формат «говорящей головы», когда вместо записи очного занятия слушатель смотрит абстрактный монолог лектора – без студентов, реальных вопросов и ответов на них.

EMAS регулярно обновляет (перезаписывает) видеоуроки – в среднем каждые 1,5 - 2 года. Таким образом мы обеспечиваем полную актуальность материалов и их идентичность очной версии тренинга.

Документы об окончании тренинга

Сертификат Евразийской школы Менеджмента и Администрирования (EMAS) об успешном прохождении тренинга

Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца в сфере "Стратегический менеджмент"