Стратегическая бизнес-симуляция "EMAS BusinessStrike"
EMAS BusinessStrike – созданная на основе современных научных исследований стратегическая оффлайн бизнес-симуляция, которая обучает учащихся бизнес-моделированию, стратегическому планированию и стратегическому менеджменту организации в условиях интенсивной конкуренции и дефицита времени, работников и денег. Учебный процесс характеризуется скоростью (всего 2 дня) и эмоциональной привлекательностью (за счёт игровой формы в очном формате).
Эффективный стратегический тренажёр, авторская разработка Андрея Коляды, ректора EMAS, который моделирует реальные процессы разработки и реализации стратегии компании в условиях интенсивной конкурентной борьбы и дефицита времени, людей и денег.
Участие в бизнес-симуляции позволяет быстро приобрести и улучшить навыки бизнес-моделирования, стратегического планирования и стратегического управления через деловую игру. Вы будете моделировать разработку и реализацию бизнес-модели и стратегии вашей компании, не рискуя реальным бизнесом.
EMAS-BusinessStrike — одна из самых популярных бизнес-симуляций в России, которая проводится в EMAS и других ведущих бизнес-школах страны по лицензии EMAS.
Этот тренинг по стратегическому менеджменту подходит для малого, среднего и крупного бизнеса. Обучение доступно в Москве, Санкт-Петербурге и других регионах России, а также в Казахстане и Беларуси.
Пройдите test-drive и лично убедитесь в качестве
Победитель в номинации "Управление компанией" всероссийского конкурса бизнес-школ "Лучшие практики управленческого образования 2024"
Научный руководитель и ведущий преподаватель программы — Коляда Андрей Александрович
Ведущий российский учёный, преподаватель и консультант по бизнес-моделированию, стратегии бизнеса, стратегическому менеджменту и стратегическому лидерству.
Обладатель 1-го места в общенациональной премии «Деловая книга года в России» – 2024 в номинации «Лучшая книга российского автора» за книгу «Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи» про которую президент Торгово-промышленной палаты РФ С.Н. Катырин сказал, что она «фактически является учебным пособием для компаний, рассказывающим о построении бизнеса в современных реалиях».
КОМУ ПОДОЙДЁТ ЭТОТ ТРЕНАЖЁР:
Собственнику бизнеса
Руководителю или заместителю руководителя компании
Члену совета директоров
Специалисту, ответственному за разработку бизнес-модели и стратегии
Управленческой команде, ответственной за разработку и реализацию бизнес-модели и стратегии (широкий спектр лиц)
ОПИСАНИЕ бизнес-симуляции EMAS BusinessStrike:
Участники бизнес-симуляции делятся нагруппы, каждая группа отвечает за деятельность закреплённого за ней предприятия сначала на растущем, затем кризисном и, наконец, снова растущем рынке. При этом рынок характеризуется всё возрастающей конкуренцией, генерировать выручку и прибыль с каждым годом становится всё сложней и сложней.
В рамках бизнес-симуляции конкурируют 4 предприятия, каждое из которых представлено соответствующей группой участников.
В ходе напряжённой конкурентной борьбы с представителями других команд участники создают бизнес-модель, разрабатывают и реализуют долгосрочную и краткосрочную стратегию предприятия, обеспечивают операционное планирование, проводят оценку рынка и ключевых рыночных факторов, отслеживают экономическую эффективность ключевых бизнес-процессов, адаптируют свою стратегию под вызовы рынка, борются с конкурентами за завоевание целевых рыночных кластеров и сегментов, и др.
EMAS BusinessStrike настолько реалистично, насколько это возможно в учебном игровом процессе, моделирует работу и руководство предприятием на реальном рынке с жёсткой конкуренцией. Благодаря этому участники за короткий срок приобретают реальные навыки развития бизнеса в противовес абстрактным знаниям, которые даются на теоретических лекциях.
В процессе бизнес-симуляции участники практическим путём приобретают следующие современные знания и компетенции:
(1) бизнес-моделирование на (а) продуктово-рыночном, (б) корпоративном, (в) холдинговом уровнях бизнеса,
(2) стратегическое целеполагание и управление по целям,
(3) реализация холдинговой, корпоративной и маркетинговой/продуктовой стратегии,
(4) стратегическое управление отдельными продуктами, компаниями и холдингами, в т.ч. выполнение проектов по слиянию и поглощению предприятий (M&A),
(5) планирование и управление производственными мощностями и персоналом, планирование уровня технологии,
(6) проведение моделирования, кластеризации и сегментирования рынка, выбор целевой рыночной ниши,
(7) разработка позиционирования,
(8) планирование продаж и производства,
(9) планирование, проведения и оценка эффективности рекламных кампаний,
(10) определение ценовой политики и др.
BusinessStrike также позволит участникам получить навыки в области управления и развития холдингов – отработать формирование и реализацию холдинговой стратегии для грамотной конкурентной борьбы с мощными холдинговыми структурами. Эти навыки (создание и развитие холдингов) в особенности актуальны для сотрудников компаний, которые рассматривают процессы слияний и поглощений как один из вариантов своего развития.
Что лежит в основе тренажёра:
Передовые российские и зарубежные научные исследования в области бизнес-моделирования, стратегического планирования и стратегического менеджмента. Подробнее о научных исследованиях, которые проводятся в EMAS, можно узнать здесь.
Передовые российские и зарубежные научные исследования в области бизнес-моделирования, стратегического планирования и стратегического менеджмента. Передовой мировой опыт в области бизнес-стратегии
Международное образование тренера в области менеджмента, стратегии и маркетинга (Германия, Голландия, Великобритания, Швеция)
Личный опыт бизнес-тренера в качестве топ-менеджера и многолетний опыт обучения управленцев