Quick Response Management

Управление производством. Производство с быстрой реакцией - QRM (Quick Response Manufacturing)

Эффективный тренинг по управлению производственными бизнес-процессами на основе передовой американской технологии QRM (Quick Response Manufacturing / Производство с быстрой реакцией). От Юлии Бабановой, бизнес-тренера EMAS, одного из лучших экспертов в области организации и управления производством (бережливое производство, QRM) и Андрея Коляды, ректора EMAS, одного из лучших экспертов в области стратегического менеджмента.

Приобретение самых передовых компетенций в области организации эффективного производства и управления производственной деятельностью.

QRM (Quick Response Manufacturing / Производство с быстрой реакцией) – идеально подходит для компаний, которые сталкиваются с нестабильностью спроса, отгружают продукцию относительно небольшими партиями и имеют широкую товарную номенклатуру. Сокращает сроки производства и исполнения заказов, снижает затраты и повышает удовлетворенность клиентов.

Подходит для малого – среднего – крупного бизнеса

Старт программы
Очный
2019-11-10
Очно-дистанционный
2018-10-03
Онлайн
2018-10-01
Очный
2018-10-03
Очно-дистанционный
2018-10-03
Онлайн
2018-10-01
Очный
2019-11-10
Очно-дистанционный
2018-10-03
Онлайн
2018-10-01
Очный
2018-10-03
Очно-дистанционный
2018-10-03
Онлайн
2018-10-01
Очный
2019-11-10
Очно-дистанционный
2018-10-03
Онлайн
2018-10-01
Очный
2018-10-03
Очно-дистанционный
2018-10-03
Онлайн
2018-10-01
Языки
Цены
Очный
8 000 рублей
Очно-дистанционный
4 990 рублей
Онлайн
2 490 рублей
Очный
125 $
Очно-дистанционный
80 $
Онлайн
40 $
Очный
8 000 рублей
Очно-дистанционный
4 990 рублей
Онлайн
2 490 рублей
Очный
125 $
Очно-дистанционный
80 $
Онлайн
40 $
Очный
125 $
Очно-дистанционный
80 $
Онлайн
40 $
Очный
125 $
Очно-дистанционный
80 $
Онлайн
40 $
Записаться
Регионы
Бонус

Пройдите test-drive и лично убедитесь в качестве

ЭТОТ ТРЕНИНГ ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ:

Собственник бизнеса

Руководитель или заместитель руководителя компании (Директор по производству и т.п.)

Специалист, отвечающий за организацию и управление производством

Подайте заявку сейчас и успейте получить специальную низкую цену!

В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ:

Освоите методику, позволяющую сократить временные затраты на всех этапах производственного цикла и офисных операций с одновременным увеличением рентабельности

Узнаете, как эффективно выстраивать гибкое производство чтобы с минимальными затратами и наиболее эффективно реагировать на колебания нестабильного спроса

Изучите, как поставлять продукцию на рынок быстрее конкурентов

Форматы обучения

Очный

В Москве. Очная сессия. 1 день, 8 учебных часов.

Очное обучение – это самый престижный формат обучения.

Помимо знаний и компетенций вы получите бизнес-связи с участниками тренинга из Москвы, других регионов России и стран СНГ, а также участниками программ MBA и Executive MBA EMAS, которые также будут учиться вместе с вами. Благодаря этому общее количество новых ценных очных бизнес-контактов у вас значительно возрастёт!

Очно-дистанционный

Online обучение в удобное для вас время в любой точке мира + 1 вебинар с бизнес-тренером согласно расписанию.

Формат тренинга, который обеспечивает идеальное сочетание цены и личного общения с преподавателем. Несмотря на низкую цену, EMAS гарантирует высокое качество образования, полноценные знания и обширные бизнес-связи.

Выпускники очно-дистанционных тренингов в EMAS получают документы, идентичные документам выпускников очных тренингов.

Онлайн обучение – это отредактированные под онлайн видео реальных очных аудиторных занятий – не просто выступления преподавателей, но и вопросы, ответы, разборы реальных примеров участников. Это самый совершенный вид онлайн обучения, в рамках которого обеспечивается эффект присутствия в очной аудитории. Он на голову превосходит так называемый формат «говорящей головы», когда вместо записи очного занятия слушатель смотрит абстрактный монолог лектора – без студентов, реальных вопросов и ответов на них.

EMAS регулярно обновляет (перезаписывает) видеоуроки – в среднем каждые 1,5 - 2 года. Таким образом мы обеспечиваем полную актуальность материалов и их идентичность очной версии тренинга.

Помимо видеоуроков проводится живой тематический вебинар

Дистанционный (Онлайн)

Online обучение в удобное для вас время в любой точке мира.

Самый доступный формат тренинга. Несмотря на низкую цену, EMAS гарантирует высокое качество образования, полноценные знания и обширные бизнес-связи.

Выпускники дистанционных тренингов в EMAS получают документы, идентичные документам выпускников очных тренингов.

Онлайн обучение – это отредактированные под онлайн видео реальных очных аудиторных занятий – не просто выступления преподавателей, но и вопросы, ответы, разборы реальных примеров участников. Это самый совершенный вид онлайн обучения, в рамках которого обеспечивается эффект присутствия в очной аудитории. Он на голову превосходит так называемый формат «говорящей головы», когда вместо записи очного занятия слушатель смотрит абстрактный монолог лектора – без студентов, реальных вопросов и ответов на них.

EMAS регулярно обновляет (перезаписывает) видеоуроки – в среднем каждые 1,5 - 2 года. Таким образом мы обеспечиваем полную актуальность материалов и их идентичность очной версии тренинга

Структура программы

Модуль 1

Скорость работы предприятия как ключевое стратегическое преимущество в бизнесе. Предпосылки для внедрения QRM

Подробнее +
Модуль 1

Скорость работы предприятия как ключевое стратегическое преимущество в бизнесе. Предпосылки для внедрения QRM

В блоке даётся понятие скорости как основного конкурентного преимущества в условиях современного бизнеса. Рассматривается концепция "Quick Response Manufacturing (QRM)", приводятся её характеристики и особенности, преимущества и ограничения в сравнении с "бережливым производством"

  • Требования современных рынков – теперь не только конкуренция по Цене, но и конкуренция по Скорости выполнения заказа
  • В каких случаях применима и неприменима QRM
  • Почему экономия времени приводит к сокращению затрат
  • Каким должен быть Управленческий учёт на предприятии для внедрения QRM. – Правильно калькулируем себестоимость, рентабельность и отпускные цены
  • Основные зоны потерь времени
  • QRM и разные виды бизнеса – Как QRM применима для производственных предприятий и компаний, оказывающих услуги
Модуль 2

Концепция QRM, как инструмент управления производственными бизнес-процессами

Подробнее +
Модуль 2

Концепция QRM, как инструмент управления производственными бизнес-процессами

В блоке рассматриваются принципы и инструменты построения и организации работы производственных подразделений предприятия на основе концепции QRM: критический путь производства; ячейки QRM, сфокусированный целевой рыночный сегмент, системная динамика, инструмент POLCA. Обсуждаются вопросы изменения корпоративной культуры на предприятии. Изучается успешный зарубежный и российский опыт компаний, внедривших QRM

  • Сходства и отличия QRM в сравнении с "бережливым производством" (Lean)
  • Определение "семей" полуфабрикатов и продуктов. Формирование продуктовых производственных ячеек
  • Построение и организация работы производственных ячеек QRM
  • Материальное планирование и диспетчеризация производственного цикла: MRP и POLCA
Модуль 3

QRM в управлении офисными бизнес-процессами

Подробнее +
Модуль 3

QRM в управлении офисными бизнес-процессами

В блоке рассматриваются принципы построения и организации работы офисных подразделений предприятия на основе QRM

  • Офисные структуры, как центр накладных расходов и потерь времени в производственном цикле "заявка от клиента – отгрузка готовой продукции"
  • Поиск объектов для формирования многофункциональных офисных ячеек Office-QRM
  • Организационное построение и организация работы ячеек Office-QRM
  • Взаимодействие между офисными ячейками Office-QRM и производственными подразделениями
  • Управление и изменение корпоративной культуры и QRM – Инструмент "EMAS-Семигранник корпоративной культуры"
  • QRM в работе с поставщиками, дилерскими, сбытовыми и логистическими контрагентами
Модуль 4

Дорожная карта внедрения QRM в вашем бизнесе

Подробнее +
Модуль 4

Дорожная карта внедрения QRM в вашем бизнесе

Разбирается вопрос работы с персоналом при внедрении QRM, формирования системы KPI на основе скоростных показателей. Участники формируют контуры дорожной карты внедрения QRM на своих предприятиях

  • Прописание бизнес-процессов и QRM – Карты "Как Есть Сейчас" (КЕС) и "Как Должно Быть" (КДБ)
  • Российский опыт: ключевые факторы успеха при внедрении QRM
  • Какую стратегию выбрать: глобальную или пошаговую
  • Минимизация рисков
  • Дорожная карта внедрения QRM

Документы об окончании тренинга

Сертификат Евразийской школы Менеджмента и Администрирования (EMAS) об успешном прохождении тренинга

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца

Подайте заявку сейчас и успейте получить специальную низкую цену!

Юлия Бабанова
Юлия Бабанова
Бизнес-тренер Бизнес-школы EMAS
Андрей Коляда
Андрей Коляда
Ректор Бизнес-школы EMAS