Quick Response Management

Управление производством. Производство с быстрой реакцией - QRM (Quick Response Manufacturing)

Бизнес-школа EMAS представляет в России передовую американскую технологию управления производственными бизнес-процессами – QRM (Quick Response Manufacturing / Производство с быстрой реакцией). Данная технология позволяет радикально ускорить сроки выполнения работ на всех этапах производственного цикла и офисных операций и является последним словом среди технологий управления производством. Идеально подходит для компаний, которые сталкиваются с нестабильностью спроса на выпускаемую продукцию, отгружают заказчикам продукцию относительно небольшими партиями и имеют широкую товарную номенклатуру. QRM является идеальным инструментом для компаний, которые стремятся кардинально сократить сроки производства и исполнения заказов клиентов, снизить затраты и повысить удовлетворенность клиентов.

Тренинг QRM – лучший вариант для реального ускорения работы вашего предприятия за счёт ускорения производственных и офисных процессов

Старт программы
Очный
2018-02-18
Очно-дистанционный
2018-04-28
Онлайн
2018-04-28
Очно-дистанционный
2018-04-28
Онлайн
2018-04-28
Очный
2018-02-17
Очно-дистанционный
2018-04-28
Онлайн
2018-04-28
Очно-дистанционный
2018-04-28
Онлайн
2018-04-28
Очно-дистанционный
2018-04-28
Онлайн
2018-04-28
Очно-дистанционный
2018-04-28
Онлайн
2018-04-28
Очно-дистанционный
2018-04-28
Онлайн
2018-04-28
Очно-дистанционный
2018-04-28
Онлайн
2018-04-28
Языки
Цены
Очный
8 000 рублей
Очно-дистанционный
4 990 рублей
Онлайн
2 490 рублей
Очно-дистанционный
4 990 рублей
Онлайн
2 490 рублей
Очный
8 000 рублей
Очно-дистанционный
86 $
Онлайн
43 $
Очно-дистанционный
4 990 рублей
Онлайн
2 490 рублей
Очно-дистанционный
4 990 рублей
Онлайн
2 490 рублей
Очно-дистанционный
86 $
Онлайн
43 $
Очно-дистанционный
4 990 рублей
Онлайн
2 490 рублей
Очно-дистанционный
4 990 рублей
Онлайн
2 490 рублей
Записаться
Регионы
Бонус

Пройдите test-drive и лично убедитесь в качестве

ЭТА ПРОГРАММА ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ:

Руководитель предприятия, желающий сделать своё предприятие более быстрым и эффективным

Руководители, отвечающие за организацию производственных процессов / операций

Руководители, отвечающие за организацию офисных процессов / операций

Профессионал, отслеживающий и внедряющий новейшие эффективные технологии управления

В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ:

Освоите инструментарий методологии "Quick Response Manufacturing (QRM) – Производство с быстрой реакцией"

Узнаете, как сократить временные затраты на всех этапах производственного цикла и офисных операций

Изучите, как ускорить поставку продукции на рынок и снизить затраты

Форматы обучения

Очное

1 сессия, 1 день, 8 учебных часов согласно расписанию

Очно-дистанционное

Online обучение в удобное для вас время в любой точке мира + 1 вебинар с бизнес-тренером согласно расписанию

Дистанционное

Online обучение в удобное для вас время в любой точке мира

Структура программы

Часть 1

Скорость работы предприятия как ключевое стратегическое преимущество в бизнесе. Предпосылки для внедрения QRM

Подробнее +
Часть 1

Скорость работы предприятия как ключевое стратегическое преимущество в бизнесе. Предпосылки для внедрения QRM

В блоке даётся понятие скорости как основного конкурентного преимущества в условиях современного бизнеса. Рассматривается концепция "Quick Response Manufacturing (QRM)", приводятся её характеристики и особенности, преимущества и ограничения в сравнении с "бережливым производством"

  • Требования современных рынков – теперь не только конкуренция по Цене, но и конкуренция по Скорости выполнения заказа
  • В каких случаях применима и неприменима QRM
  • Почему экономия времени приводит к сокращению затрат
  • Каким должен быть Управленческий учёт на предприятии для внедрения QRM. – Правильно калькулируем себестоимость, рентабельность и отпускные цены
  • Основные зоны потерь времени
  • QRM и разные виды бизнеса – Как QRM применима для производственных предприятий и компаний, оказывающих услуги
Часть 2

Концепция QRM, как инструмент управления производственными бизнес-процессами

Подробнее +
Часть 2

Концепция QRM, как инструмент управления производственными бизнес-процессами

В блоке рассматриваются принципы и инструменты построения и организации работы производственных подразделений предприятия на основе концепции QRM: критический путь производства; ячейки QRM, сфокусированный целевой рыночный сегмент, системная динамика, инструмент POLCA. Обсуждаются вопросы изменения корпоративной культуры на предприятии. Изучается успешный зарубежный и российский опыт компаний, внедривших QRM

  • Сходства и отличия QRM в сравнении с "бережливым производством" (Lean)
  • Определение "семей" полуфабрикатов и продуктов. Формирование продуктовых производственных ячеек
  • Построение и организация работы производственных ячеек QRM
  • Материальное планирование и диспетчеризация производственного цикла: MRP и POLCA
Часть 3

QRM в управлении офисными бизнес-процессами

Подробнее +
Часть 3

QRM в управлении офисными бизнес-процессами

​​​​​​​В блоке рассматриваются принципы построения и организации работы офисных подразделений предприятия на основе QRM

  • Офисные структуры, как центр накладных расходов и потерь времени в производственном цикле "заявка от клиента – отгрузка готовой продукции"
  • Поиск объектов для формирования многофункциональных офисных ячеек Office-QRM
  • Организационное построение и организация работы ячеек Office-QRM
  • Взаимодействие между офисными ячейками Office-QRM и производственными подразделениями
  • Управление и изменение корпоративной культуры и QRM – Инструмент "EMAS-Семигранник корпоративной культуры"
  • QRM в работе с поставщиками, дилерскими, сбытовыми и логистическими контрагентами
Часть 4

Дорожная карта внедрения QRM в вашем бизнесе

Подробнее +
Часть 4

Дорожная карта внедрения QRM в вашем бизнесе

Разбирается вопрос работы с персоналом при внедрении QRM, формирования системы KPI на основе скоростных показателей. Участники формируют контуры дорожной карты внедрения QRM на своих предприятиях

  • Прописание бизнес-процессов и QRM – Карты "Как Есть Сейчас" (КЕС) и "Как Должно Быть" (КДБ)
  • Российский опыт: ключевые факторы успеха при внедрении QRM
  • Какую стратегию выбрать: глобальную или пошаговую
  • Минимизация рисков
  • Дорожная карта внедрения QRM

Документы об окончании

Сертификат Евразийской школы Менеджмента и Администрирования (EMAS) об успешном прохождении тренинга

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца

ПОДАЙТЕ ЗАЯВКУ СЕЙЧАС

Андрей Коляда
Андрей Коляда
Ректор Евразийской Школы Менеджмента и Администрирования.
Юлия Бабанова
Юлия Бабанова
Бизнес-тренер Бизнес-школы EMAS