Введение
Среди самых важных вопросов, предопределяющих достижения и качество жизни человека, особняком стоит вопрос Эго. Многогранный вопрос, который влияет на мотивацию самого себя, мотивацию окружающих, а также на многое другое.
Что такое Эго и почему оно важно
Эго — это не просто самолюбие, это целый комплекс самооценки и восприятия себя в мире. Понимание своего Эго может значительно повлиять на личностный, лидерский и карьерный рост.
Многие считают, что Эго — это только уверенность в себе и своих силах. Но на самом деле, Эго — это гораздо больше. Оно включает в себя и самооценку, и отношение к окружающим.
Основные модели поведения в контексте Эго
Среди моделей поведения, рекомендующих тот или иной вариант поведения в контексте Эго, на мой взгляд, сегодня наиболее популярны следующие три:
1. Центр Вселенной. Уверенность человека в том, что мир обязан крутиться вокруг него. Странно, или даже скорее — печально, но многие тренеры личностного роста, мотивационные спикеры и т.п. активно поддерживают и культивируют эту мысль в сознании своих учащихся. Квинтэссенцией этого подхода является призыв: «Полюби себя таким, как ты есть! Если окружающих в тебе что-то не устраивает, это проблема окружающих!».
2. Жертва (а также Спаситель). Уверенность человека в том, что окружающие обязаны его услышать, утешить, вникнуть в его «драму», всячески помогать и способствовать. Наиболее ярким проявлением этой модели являются различные движения борцов за права кого-нибудь в ущерб кому-нибудь. Такая борьба всегда обёрнута в флаги борьбы за всё доброе против всего плохого. Хорошая жертва и Плохие те, кто ей не помогают. В индивидуальной жизни адепт этой модели каждодневно страдает и находится в постоянном активном поиске причин для страдания. Страдает, обычно, красиво, на публику – артистически страдает. При этом, роль спасителя, постоянно спасающего жертву, – это проявление этой же самой модели. Потому что спасение жертвы предполагает ответную благодарность, которая укрепляет самооценку спасителя.
3. Жить нужно сейчас. Уверенность человека в том, что жить нужно одним днём, здесь и сейчас, а думать о том, что будет завтра, следует не сегодня, а завтра. Эта модель очень распространена как среди молодых, так и среди людей среднего возраста. Начиная от медийных трэвел блогеров и стримеров и заканчивая тётями и дядями, у которых вечно нет времени на учёбу или напряжённую работу, как воздух необходимые им для желаемого карьерного роста. Несмотря на то, что эту модель я выделил отдельно, во многом, она имеет черты, схожие с первой моделью – думать о завтра не нужно, потому что завтра само о себе подумает!
Эго и лидерство
Приведенные выше модели поведения имеют некое рациональное зерно, но в целом каждая из них представляет собой крайне деструктивную для развития человека идею. В особенности, когда мы говорим о росте Лидера и карьериста, то есть о превращении человека с лидерскими задатками в крепкого руководителя-профессионала с навыками создания и мотивации отличных рабочих команд.
Важность скептицизма для развития лидерских качеств
Дело в том, что любое развитие, любой рост начинаются с признания собственного несовершенства. Констатация этого крайне неприятного для человека факта является обязательным условием для его роста. Невозможно вырасти, если ты считаешь, что уже достиг значительных высот. Если когда-либо вы занимались спортом, вы понимаете, о чём я. Научиться плавать не получится, если тренер говорит, что ты хорошо плаваешь. А на самом деле ты не можешь удержаться на воде и минуты или плывёшь со скоростью черепахи. – Нет, роль тренера заключается совершенно в ином. Для начала он должен развеять твои иллюзии и безапелляционно указать тебе на истинное положение дел (ты такой же пловец, как шахтёр – балерина). Хороший тренер должен регулярно скрупулёзно обозначать все твои ошибки. – Прекрасные советские тренеры в полной мере практиковали именно такой подход. Некоторые из них, для пущей педагогической убедительности, могли ещё и огреть подопечного по заднице палкой – если в воде он воображал себя Пловцом, но его реальные результаты были далеки от достойных. Именно такие тренеры выращивали олимпийских чемпионов, причём это был буквально конвейер.
Осознание реальности как ключ к реальному лидерству
Чему же нас учит пример великих советских тренеров и спортсменов?
Никакой рост, в том числе рост в Лидерстве, невозможен без принятия реальности – ты слаб, несовершенен и тебе всегда есть к чему стремиться в своём развитии. Применительно к карьере полезной является мысль о том, что, скорее всего, многие из твоих заслуг случайны или же вовсе являются не твоими заслугами, а заслугами других людей. Скепсис к себе и своим текущим достижениям – фундамент роста. Понимание того, что никто тебе ничего не должен, – ключ к развитию. Осознание, что завтра делается сегодня, что Вселенная не обязана крутиться вокруг тебя, лежащего на диване, и её благосклонность нужно заслужить – преамбула успешной карьеры.
Для того, кто хочет стать сильным Лидером и руководителем, осознание сказанного выше – это начало запланированных, заслуженных успехов.
Именно поэтому, уважаемый читатель, по-настоящему Сильные Лидеры, которых вы наверняка встречали, шагая по жизни, – это всегда очень скромные и простые люди. С ними легко общаться, их комфортно слушать – даже если их реальный социальный статус космически далёк от твоего. За ними хочется идти – даже если путь этот нелёгок.
И наоборот – если перед тобой напыщенный самодовольный павлин – вероятнее всего, достижения этого человека преувеличены, либо же достались ему случайно.
Так что – поменьше Эго и побольше животворящего скепсиса к своим текущим достижениям и заслугам, друзья мои! И тогда Лидерский и карьерный рост примет вас в свои тёплые объятия.
Если вас интересует рост в Лидерстве – присоединяйтесь к моему Онлайн ЛИДЕРСКОМУ МАРАФОНУ, который стартует 15 февраля 2021. Это уже ЧЕРЕЗ НЕДЕЛЮ!
N.B. МАРАФОН ПРОВЕДЁН.
© 2009-2024.