Автор – Андрей Коляда, ректор и научный руководитель EMAS. Подробнее.
Каналы Андрея Коляды:
📌CEO.Insights в Telegram.
📌CEO.Insights в Dzen.
—————
Я регулярно говорю студентам наших MBA, EMBA и DBA, что мне никогда ещё не было так легко консультировать и преподавать стратегический менеджмент и бизнес-моделирование, как в последние годы. Особенно – начиная с 2022. Сама жизнь на повышенной скорости показывает, что такое грамотная бизнес-модель и стратегия. И каковы последствия, если их нет. Просто куда ни глянь.
Тот, как была проведена спец. операция в Венесуэле, – это ещё один наглядный урок. Несмотря на то, что он про политику, он на 100% ложится на бизнес. – Везде всё одинаково.
В бизнесе я не раз наблюдал за блестящими действиями конкурентов – великолепно проведёнными спец. операциями. Оглядываясь на себя, охватывала тоска. Ловил себя на мысли – какой разрыв, у них огромные ресурсы, а у нас нет, нам никогда с ними не сравняться… 😑
Помогала дисциплина. Которая, как известно, важнее мотивации. И следующие 2 вопроса:
1. Мы постоянно улучшаемся, каждый день мы хоть на чуть-чуть, но лучше, чем вчера?
2. В целом, какой у нас темп: мы догоняем или отстаём?
Разрыв в моменте не столь важен. Хотя он и может быть огромным. Важна динамика. Черепаха обгонит зайца, если постоянно идёт в нужном направлении. Главное – не петлять и не останавливаться. Если есть сила воли, дисциплина и компетенции – шанс на победу есть всегда. 🎖
#EMAS #АндрейКоляда #Бизнес-моделирование #Стратегия #СтратегическоеЛидерство #СтратегическийМенеджмент #Менеджмент #Бизнес #MBA #ExecutiveMBA #DBA
—————
Понравился пост? Поделитесь им с коллегами, которым он будет интересен!
Подпишитесь на мои каналы. Там много интересного!
© 2009-2024.