Управление проектами

ПОЗИЦИИ В РОССИЙСКИХ И МИРОВЫХ РЕЙТИНГАХ

EMAS – одна из ведущих бизнес-школ в России, Центральной и Восточной Европе, федеральная рейтинговая школа бизнеса.

Ведущая неакадемическая ВНЕДРЕНЧЕСКАЯ консалтинговая бизнес-школа России.

Единственная в России ГЛОБАЛЬНАЯ БИЗНЕС-ШКОЛА – Первая и единственная бизнес-школа, которая полноценно экспортирует отечественные MBA на Запад и работает на глобальном рынке.

------------

EMAS входит в топ-900 лучших бизнес-школ мира – Почётная награда 2 Пальмы: ХОРОШАЯ БИЗНЕС-ШКОЛА С СИЛЬНЫМ РЕГИОНАЛЬНЫМ ВЛИЯНИЕМ (Good Business School with strong regional influence), общемировой рейтинг бизнес-школ Eduniversal 2019 (Франция)!

ЭТОТ ТРЕНИНГ ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ:

Руководитель или заместитель руководителя компании

Специалист, ответственный за управление или реализацию проектов (как для внутренних, так и для внешних клиентов)

Контроллер, ответственный за отслеживание реализации бизнес-проектов

Команда, ответственная за выполнение проектов

ОДИН ИЗ САМЫХ ВАЖНЫХ КУРСОВ ДЛЯ ТЕХ, КОМУ НУЖЕН УСПЕХ В БИЗНЕСЕ ИЛИ КАРЬЕРЕ!

Если вы хотите построить успешный собственный бизнес или стать высокооплачиваемым наёмным менеджером – тогда вам нужно учиться в EMAS на этой программе!

Потому что это один из самых простых и понятных, и в тоже время, практичных курсов по управлению проектами. А это одна из самых важных дисциплин в бизнесе.

------------

Вас научат настоящим глубоким практическим методикам, которые приводят к успеху в работе с самими сложными проектами!

ВНЕДРЕНЧЕСКИЙ, А НЕ АКАДЕМИЧЕСКИЙ ТРЕНИНГ! – ВЫ БУДЕТЕ ВНЕДРЯТЬ И РЕАЛЬНО НАРАСТИТЕ СВОИ КОМПЕТЕНЦИИ!

Академический
Внедренческий консалтинговый тренинг
Абстрактные кейсы и лекция ни о чём
Системные управленческие компетенции. Проект "по себе" + его обсуждение с тренером*. Твой рост.
Если нужен прорыв, а не просто узнать "что-то новое": в жизни, карьере, бизнесе

* Проект проверяется и обсуждается с бизнес-тренером при условии заказа тренинга в Очном или Онлайн + Персональная консультация форматах.

В результате обучения ВЫ:

Закрепите применение инструментов и технологий управления проектами на материале своего предприятия

Оцените текущую модель управления проектами своего предприятия и сможете принять обоснованное решение о способах и путях её дальнейшего развития

Разработаете (если необходимо) реальный план реализации нового проекта для своего предприятия

Форматы обучения

Очный

В Москве. Очная сессия. 1 день, 16 учебных часов.

Очное обучение – это самый престижный формат обучения.

Помимо знаний и компетенций вы получите бизнес-связи с участниками тренинга из Москвы, других регионов России и стран СНГ, а также участниками программ MBA и Executive MBA EMAS, которые также будут учиться вместе с вами. Благодаря этому общее количество новых ценных очных бизнес-контактов у вас значительно возрастёт!

Онлайн + Персональная консультация

Online обучение в удобное для вас время в любой точке мира + 1 вебинар с бизнес-тренером согласно расписанию.

Формат тренинга, который обеспечивает идеальное сочетание цены и личного общения с преподавателем. Несмотря на низкую цену, EMAS гарантирует высокое качество образования, полноценные знания и обширные бизнес-связи.

Выпускники очно-дистанционных тренингов в EMAS получают документы, идентичные документам выпускников очных тренингов.

Онлайн обучение – это отредактированные под онлайн видео реальных очных аудиторных занятий – не просто выступления преподавателей, но и вопросы, ответы, разборы реальных примеров участников. Это самый совершенный вид онлайн обучения, в рамках которого обеспечивается эффект присутствия в очной аудитории. Он на голову превосходит так называемый формат «говорящей головы», когда вместо записи очного занятия слушатель смотрит абстрактный монолог лектора – без студентов, реальных вопросов и ответов на них.

EMAS регулярно обновляет (перезаписывает) видеоуроки – в среднем каждые 1,5 - 2 года. Таким образом мы обеспечиваем полную актуальность материалов и их идентичность очной версии тренинга.

Помимо видеоуроков проводится живой тематический вебинар

Дистанционный (Онлайн)

Online обучение в удобное для вас время в любой точке мира.

Самый доступный формат тренинга. Несмотря на низкую цену, EMAS гарантирует высокое качество образования, полноценные знания и обширные бизнес-связи.

Выпускники дистанционных тренингов в EMAS получают документы, идентичные документам выпускников очных тренингов.

Онлайн обучение – это отредактированные под онлайн видео реальных очных аудиторных занятий – не просто выступления преподавателей, но и вопросы, ответы, разборы реальных примеров участников. Это самый совершенный вид онлайн обучения, в рамках которого обеспечивается эффект присутствия в очной аудитории. Он на голову превосходит так называемый формат «говорящей головы», когда вместо записи очного занятия слушатель смотрит абстрактный монолог лектора – без студентов, реальных вопросов и ответов на них.

EMAS регулярно обновляет (перезаписывает) видеоуроки – в среднем каждые 1,5 - 2 года. Таким образом мы обеспечиваем полную актуальность материалов и их идентичность очной версии тренинга

Структура программы

Модуль 1

Введение в управление проектами. Основные понятия

Изучение основных понятий в области управления проектами. Даётся понимание управления проектами как одной из ключевых дисциплин в современном менеджменте

Подробнее +

Модуль 2

Планирование и мониторинг проекта

Обсуждение роли планирования в управлении проектами, методов управления предприятием с использованием проектного менеджмента

Подробнее +

Модуль 3

Разработка предметной области (контекста) проекта

Изучение ключевых элементов предметной области проекта. Обсуждаются основные причины неудач в проектах, формулируются критерии успешности

Подробнее +

Модуль 4

Составление расписания и управление временем проекта

Изучение ключевых методов планирования проектов. Даётся обзор программного обеспечения для управления проектами

Подробнее +

Модуль 5

Составление смет и оценка. Стоимость и финансирование проекта

Изучение ключевых инструментов проектного менеджмента, документации, формальных инструментов управления проектами

Подробнее +

Модуль 6

Организационные структуры и коммуникации

Обсуждение подходов и принципов калькулирования стоимости проектов, составления смет и бюджетирования проекта

Подробнее +

Модуль 7

Управление рисками. Измерение выполнения проекта

Обсуждение рисков, с которыми чаще всего сталкиваются руководители при управлении проектами. Отрабатываются механизмы уклонения от этих рисков и противодействия им

Подробнее +