Управление корпоративной культурой и настроением персонала

В рамках данного блока будут обсуждены причины низкой эффективности западных систем мотивации и Лидерства в отечественных условиях. Будут продемонстрированы отличия славянской и западной ментальности в контексте корпоративной культуры. Будет объяснён феномен почему деньги мотивируют славян лишь до определённого момента… Будут продемонстрированы практические пути повышения производительности труда персонала через поведение Лидера, которое базируется на особенностях славянской ментальности

В рамках данного блока будут обсуждены распределение времени управленца, который хочет стать сильным Лидером, и последствия такого решения для предприятия. Будет продемонстрирована важность своевременной концентрации на Корпоративной культуре и Лидерстве как ключевых элементах, обеспечивающих стабильное развитие предприятия

Обсуждение и демонстрация пути "порчи" руководителями своих работников – формирование у подчинённых низкой мотивации и нежелания работать

В рамках данного блока будет рассмотрен механизм формирования корпоративной культуры и определены роли собственников компании, управленцев высшего, среднего и младшего звена, а также рядовых работников в этом процессе

В рамках данного блока будут рассмотрены элементы и уровни корпоративной культуры, знание которых позволит управленцу осмысленно воспринимать происходящее в настроениях коллектива, влиять на эти настроения через изменение соответствующих структурных элементов культуры

В рамках данного блока участники узнают о том, как особенности мышления управленцев влияют на поведение работников. Участники получат возможность внести корректировки в своё поведение

В рамках данного блока будут предоставлены конкретные инструменты по определению типа корпоративной культуры, который присущ предприятию участника в настоящий момент. С помощью специализированной анкеты участники проведут замеры, определят текущий тип корпоративной культуры и затем разработают конкретные мероприятия по изменению культуры в сторону типа, который необходим для достижения стоящих перед предприятием целей

В рамках данного блока будет представлен инструмент "Семигранник здоровья корпоративной культуры". На основе специализированной анкеты участники проведут замер продуктивности и здоровья корпоративной культуры своего предприятия и затем разработают конкретные мероприятия по повышению её продуктивности.

Каждый участник бесплатно получит инструмент для оценки корпоративной культуры - "Семигранник здоровья корпоративной культуры" для продолжения работы с корпоративной культурой предприятия после окончания тренинга.

Инструменты для создания эффективной Корпоративной культуры должны быть в арсенале каждого современного руководителя!