HR-менеджмент

HR-Менеджмент – Управление человеческими ресурсами

Эффективный тренинг по построению взаимосвязанной системы управления человеческими ресурсами в компании. От Александра Малафеева, бизнес-тренера EMAS, одного из лучших экспертов в области управления персоналом и кадровой работы (HR).

Приобретение самых передовых компетенций в области управления персоналом.

Подходит для малого – среднего – крупного бизнеса

Старт программы
Очный
2019-04-05
Очно-дистанционный
2018-10-03
Онлайн
2018-10-01
Очный
2018-10-03
Очно-дистанционный
2018-10-03
Онлайн
2018-10-01
Очный
2019-04-05
Очно-дистанционный
2018-10-03
Онлайн
2018-10-01
Очный
2018-10-03
Очно-дистанционный
2018-10-03
Онлайн
2018-10-01
Очный
2019-04-05
Очно-дистанционный
2018-10-03
Онлайн
2018-10-01
Очный
2018-10-03
Очно-дистанционный
2018-10-03
Онлайн
2018-10-01
Языки
Цены
Очный
15 000 рублей
Очно-дистанционный
8 990 рублей
Онлайн
5 990 рублей
Очный
235 $
Очно-дистанционный
140 $
Онлайн
95 $
Очный
15 000 рублей
Очно-дистанционный
8 990 рублей
Онлайн
5 990 рублей
Очный
235 $
Очно-дистанционный
140 $
Онлайн
95 $
Очный
235 $
Очно-дистанционный
140 $
Онлайн
95 $
Очный
235 $
Очно-дистанционный
140 $
Онлайн
95 $
Записаться
Регионы
Бонус

Пройдите test-drive и лично убедитесь в качестве

Этот тренинг для вас, если вы:

Собственник бизнеса

Руководитель или заместитель руководителя компании, ответственный за управление персоналом (HR-директор)

Руководитель или заместитель руководителя службы по работе с персоналом

Специалист, ответственный за работу с персоналом

Подайте заявку сейчас и успейте получить специальную низкую цену!

В результате обучения ВЫ:

Закрепите применение инструментов управления человеческими ресурсами на материале своего предприятия

Оцените перспективы текущей модели управления человеческими ресурсами своего предприятия и сможете принять обоснованное решение о способах и путях её дальнейшего развития

Разработаете реальный бизнес-проект – кадровую политику своего предприятия

Форматы обучения

Очный

В Москве. Очная сессия. 4 дня, 32 учебных часа.

Очное обучение – это самый престижный формат обучения.

Помимо знаний и компетенций вы получите бизнес-связи с участниками тренинга из Москвы, других регионов России и стран СНГ, а также участниками программ MBA и Executive MBA EMAS, которые также будут учиться вместе с вами. Благодаря этому общее количество новых ценных очных бизнес-контактов у вас значительно возрастёт!

Очно-дистанционный

Online обучение в удобное для вас время в любой точке мира + 1 вебинар с бизнес-тренером согласно расписанию.

Формат тренинга, который обеспечивает идеальное сочетание цены и личного общения с преподавателем. Несмотря на низкую цену, EMAS гарантирует высокое качество образования, полноценные знания и обширные бизнес-связи.

Выпускники очно-дистанционных тренингов в EMAS получают документы, идентичные документам выпускников очных тренингов.

Онлайн обучение – это отредактированные под онлайн видео реальных очных аудиторных занятий – не просто выступления преподавателей, но и вопросы, ответы, разборы реальных примеров участников. Это самый совершенный вид онлайн обучения, в рамках которого обеспечивается эффект присутствия в очной аудитории. Он на голову превосходит так называемый формат «говорящей головы», когда вместо записи очного занятия слушатель смотрит абстрактный монолог лектора – без студентов, реальных вопросов и ответов на них.

EMAS регулярно обновляет (перезаписывает) видеоуроки – в среднем каждые 1,5 - 2 года. Таким образом мы обеспечиваем полную актуальность материалов и их идентичность очной версии тренинга.

Помимо видеоуроков проводится живой тематический вебинар

Дистанционный (Онлайн)

Online обучение в удобное для вас время в любой точке мира.

Самый доступный формат тренинга. Несмотря на низкую цену, EMAS гарантирует высокое качество образования, полноценные знания и обширные бизнес-связи.

Выпускники дистанционных тренингов в EMAS получают документы, идентичные документам выпускников очных тренингов.

Онлайн обучение – это отредактированные под онлайн видео реальных очных аудиторных занятий – не просто выступления преподавателей, но и вопросы, ответы, разборы реальных примеров участников. Это самый совершенный вид онлайн обучения, в рамках которого обеспечивается эффект присутствия в очной аудитории. Он на голову превосходит так называемый формат «говорящей головы», когда вместо записи очного занятия слушатель смотрит абстрактный монолог лектора – без студентов, реальных вопросов и ответов на них.

EMAS регулярно обновляет (перезаписывает) видеоуроки – в среднем каждые 1,5 - 2 года. Таким образом мы обеспечиваем полную актуальность материалов и их идентичность очной версии тренинга

Структура программы

Модуль 1

Маркетинг персонала, стратегия в области управления человеческими ресурсами

Обсуждение характеристик рынка труда России. Даётся системный подход к целеполаганию в области HR, понимание роли высшего менеджмента компании в управлении человеческими ресурсами, стратегии и политики HR
Подробнее +
Модуль 1

Маркетинг персонала, стратегия в области управления человеческими ресурсами

Обсуждение характеристик рынка труда России. Даётся системный подход к целеполаганию в области HR, понимание роли высшего менеджмента компании в управлении человеческими ресурсами, стратегии и политики HR
  • Рынок труда России. Проблемы и особенности
  • Анализ состояния человеческих ресурсов на рынке труда
  • Иерархия целей применительно к HR
  • Система ценностей компании
  • Теория поколений как фактор формирования ценностей сотрудников
  • Место HR в системе ресурсов компании
  • Соотношение управления человеческими ресурсами и управления персоналом
  • Особенности управления человеческими ресурсами в России
  • Системный подход к управлению человеческими ресурсами в компании
  • Стратегия управления человеческими ресурсами
  • Кадровая политика компании

Разработка каждым участником системы ценностей компании

Модуль 2

Инструменты HR в достижении стратегических целей, KPI и система управления по целям

Обсуждение систем управления по целям и сбалансированных показателей как инструментов оценки результативности достижения целей, мотивации и контроля. Практические навыки в применении ключевых показателей результативности службы HR и других подразделений
Подробнее +
Модуль 2

Инструменты HR в достижении стратегических целей, KPI и система управления по целям

Обсуждение систем управления по целям и сбалансированных показателей как инструментов оценки результативности достижения целей, мотивации и контроля. Практические навыки в применении ключевых показателей результативности службы HR и других подразделений
  • Системы оплаты труда и оценка результативности
  • Система управления по целям как инструмент оценки результативности и как инструмент мотивации
  • Разработка целевых показателей в области управления человеческими ресурсами
  • Создание библиотеки KPI

Разработка каждым участником матрицы результативности и библиотеки KPI.
Домашнее задание: SWOT-анализ проекта "Кадровая политика организации"

Модуль 3

Кадровое планирование компании

Изучение основных инструментов управления человеческими ресурсами компании в период приема сотрудников и прохождения ими испытательного срока
Подробнее +
Модуль 3

Кадровое планирование компании

Изучение основных инструментов управления человеческими ресурсами компании в период приема сотрудников и прохождения ими испытательного срока
  • Кадровое планирование
  • Организация поиска, отбора персонала
  • Кадровый учёт и трудовые отношения в компании. Приём, увольнение сотрудников
  • Адаптация персонала
  • Оценка уровня квалификации и личностных характеристик персонала
  • Обучение  и развитие персонала. Неосознанная (осознанная) некомпетентность (компетентность). Наставничество

Разработка каждым участником профиля должности в своей компании, плана адаптации на данную должность, требований к подготовке кадрового резерва

Модуль 4

Корпоративные стандарты

Изучение кадровых аспектов корпоративной культуры предприятия, различных подходов и методик к материальной и нематериальной мотивации персонала. Обсуждаются показатели эффективности персонала и инвестиции в сотрудников
Подробнее +
Модуль 4

Корпоративные стандарты

Изучение кадровых аспектов корпоративной культуры предприятия, различных подходов и методик к материальной и нематериальной мотивации персонала. Обсуждаются показатели эффективности персонала и инвестиции в сотрудников
  • Формирование кадрового резерва компании
  • Мотивация персонала. Система грейдов. Баланс поощрений и ответственности. Материальная и нематериальная мотивация
  • Финансирование расходов на персонал
  • Корпоративная культура компании. Удовлетворенность – лояльность – вовлечённость персонала
  • Внутренние коммуникации в компании. Информирование сотрудников

Разработка каждым участником мотивационного профиля сотрудника по Герчикову, системы поощрений и ответственности.
Исследование каждым участником уровня вовлечённости сотрудников своего предприятия и его анализ.
Рассмотрение домашнего задания, выявление роли направления HR для компании

Документы об окончании тренинга

Сертификат Евразийской школы Менеджмента и Администрирования (EMAS) об успешном прохождении тренинга

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца

Подайте заявку сейчас и успейте получить специальную низкую цену!

Александр Малафеев
Александр Малафеев
Бизнес-тренер Бизнес-школы EMAS