Автор – Андрей Коляда, ректор и научный руководитель EMAS. Подробнее.
Каналы Андрея Коляды:
📌CEO.Insights в Max.
📌CEO.Insights в Telegram.
📌CEO.Insights в Dzen.
—————
Нужно признать, что события последних месяцев завораживают.
Я о нашей экономике и всём, что в ней происходит. Нечасто, знаете ли, у тебя возникает ощущение, что ты вернулся в юность.
Вот именно это ощущение я испытываю прямо сейчас. В начале 2000-х я только начинал заниматься бизнесом. Помню, как это было – постоянная нехватка денег у всех, гонка на выживание, тщательное продумывание каждого шага. И адекватные работники, которые ценили свои рабочие места. Нормально работали за адекватную (небольшую!) зарплату. Демонстрировали то, что сегодня является редкостью – преданность работодателю и готовность перетерпеть вместе с ним временные трудности. Среди руководителей всех уровней тогда ценились реальные компетенции и азарт. Не какие-то высосанные из пальца soft-skills и умение делать красивые презентации, а реальные харды – суметь создать и вести бизнес там, где другие просто не выживали.
Только что вернулся из торгового центра. Зашёл в новую точку, которая открылась буквально на днях. Продаёт всякую всячину из Азии – от лапши до жвачек и сумок с очками. Впервые за много лет я увидел, что девчонка-продавец искренне хочет мне что-то продать! Не отрабатывает скрипт и прочие номера, а действительно хочет продать. Потому что знает, если не продаст – она потеряет работу. И, судя по всему, уже не найдёт новую хорошую работу с той же лёгкостью, как это было ещё недавно!
Трагедия и одновременно новая надежда заключается в том, что я точно вижу, что эта торговая точка закроется в самое ближайшее время. Безумием было её открывать в торговом центре с дорогой арендой, минимальным трафиком и ассортиментом, состоящим из какого-то барахла. Но раз владелец до сих пор не удосужился включить голову и приобрести хоть какие-то компетенции для выживания в условиях современной экономики – значит ему нужен жизненный урок. Он его получит.
Почему его уход из бизнеса – эта новая надежда? – Потому что жизнь даст ему такой пинок, что ему придётся начать, наконец-то, заниматься развитием своих управленческих компетенций. А если он не станет этого делать, значит освободит место на рынке для кого-то более достойного. Оба варианта хороши.
Плохой вариант – это когда вокруг куча посредственностей и все они выживают благодаря тепличным условиям. Их так много, что они сами не зарабатывают и другим не дают. Толком конкурировать в таких условиях невозможно – талантливый человек среди толпы посредственностей не взлетает, а нисходит до их уровня. Будь ты хоть трижды великим пловцом, если ты попал в болото, полное тины, далеко ты не уплывёшь…
Девчонка-продавец мне понравилась – я купил у неё жвачки Donald – были такие в моём детстве. Сегодня вечером пойду гулять с собакой и попробую – узнаю, насколько они похожи на те самые…
Какое интересное ощущение – вернуться в молодость. Сейчас почти как тогда – ошибаться нельзя, всё держится на твоих компетенциях и надежде на лучшее. Естественный отбор по Дарвину вновь вернулся в российский бизнес. Это и страшно, и воодушевляюще. 😊
#EMAS #АндрейКоляда #Бизнес-моделирование #Стратегия #СтратегическоеЛидерство #СтратегическийМенеджмент #Менеджмент #Бизнес #МБА(MBA) #ДБА(DBA)
—————
Понравился пост? Поделитесь им с коллегами, которым он будет интересен!
Подпишитесь на мои каналы. Там много интересного!
📌CEO.Insights в Max.
📌CEO.Insights в Telegram.
📌CEO.Insights в Dzen.
© 2009-2024.