Автор – Андрей Коляда, ректор и научный руководитель EMAS. Подробнее.
Каналы Андрея Коляды:
📌CEO.Insights в Max.
📌CEO.Insights в Telegram.
📌CEO.Insights в Dzen.
—————
Думаю, многие уже ознакомились с предварительными данными Минфина по доходам-расходам гос. бюджета за первые два месяца 2026. Они плохие. В сравнении с аналогичным периодом прошлого года, который тоже был плохим, доходы рухнули на 10,8%. В т.ч. нефтегазовые доходы упали на 47,1%. Ненефтегазовые доходы возросли всего на 4,1%. Это без учёта инфляции… Т.е. они не возросли.
Одновременно расходы выросли на 5,8%, а дефицит бюджета за январь-февраль превысил дефицит в аналогичном прошлом периоде больше, чем на 1 трлн. рублей…
О чём это нам говорит?
Ставка на балансировку бюджета за счёт повышения налоговой нагрузки на бизнес не оправдалась. Это было ясно как день – что так будет говорили эксперты из всех утюгов, начиная с середины прошлого года. Но так как этих экспертов никогда не слушают (действительно – зачем??), мы имеем то, что имеем.
Как я неоднократно говорил ранее, в краткосрочном периоде любой дефицит бюджета для нас не является критической проблемой. Пока в банках хватает депозитов на покупку гос. облигаций – в краткосрочном периоде всё терпимо. Несмотря на то, что уже начинает срабатывать сценарий серьёзного экономического кризиса, где высокая инфляция сопровождается падением реального ВВП, – дефицит это пока ещё управляемая и контролируемая история.
Однако, и об этом я тоже много говорил, очень тревожат перспективы среднесрочные и долгосрочные. В сложившейся геополитической обстановке купирование экономического обвала в среднесрочной и долгосрочной перспективе возможно только путём масштабного импортозамещения и реиндустриализации. О необходимости и того и другого говорит и президент страны. Но те, от кого это зависит, кажется, его не слышат. Как и экспертов.
Есть 3 ключевых фактора, на которые надо смотреть, чтобы понять, что будет с экономикой в среднесрочной перспективе.
1. Динамика промышленного производства. В особенности – гражданского. Это реальные результаты работы в области импортозамещения и реиндустриализации.
2. Платёжный баланс. Он ещё положительный, но последовательно снижается – повод для тревоги.
3. Доходы, расходы и дефицит бюджета.
Заметьте, я не называю инфляцию и курс рубля. Это рукотворные факторы, и они абсолютно управляемы. При высоком устойчивом росте промышленного производства и стабильно положительном платёжном балансе установление минимальной инфляции и стабильного курса рубля – это чисто техническая задача, которая решается в рабочем порядке.
Так вот. С динамикой промышленного производства всё понятно. К счастью, платёжный баланс пока положительный. Но запад создал себе все возможности окончательно заблокировать наш экспорт морем. Он уже контролирует цены на наши нефть и газ. Он начинает блокировать наши танкеры. И запрещает покупать нашу нефть целым странам. Т.е. он установил контроль за одним из трёх ключевых факторов, определяющих здоровье нашей экономики. Почему-то мы ему позволили это сделать.
Сейчас в отдельных телеграм-каналах слышны радостные возгласы о том, что из-за войны в Иране цены на нефть взлетели, и это надолго, и, значит, наши проблемы с дефицитом бюджета будут решены. – Нет, не будут. Системно это мало что меняет. Потому что этот рост ненадолго. И потому что, даже если и надолго, как было сказано выше, наш экспорт нефти и газа теперь контролирует запад, а не мы. И запад воспользуются этим контролем. Небольшая пауза из-за Ирана принципиально ничего не меняет. Это просто отсрочка.
И ещё новость. Пишут, что Минфин хочет секвестировать расходы бюджета на 10%. Чтобы сократить дефицит бюджета.
Это поможет нам также, как уже помог рост налогообложения. Сокращение расходов бюджета в экономике = сокращение спроса. Так как государство сегодня это основной системообразующий покупатель, вливающий в экономику деньги, – что произойдёт с экономикой понятно.
Что во всём этом делать простым людям? – Главное, о чём сейчас стоит задуматься – А что будет с компанией, которой я владею или в которой я работаю. Сможет ли она выжить при сокращении объёмов продаж в несколько раз в среднесрочной перспективе? Если вы понимаете, что не сможет – начинайте уже что-нибудь с этим делать – ищите новую бизнес-модель, меняйте её так, чтобы она могла серьёзно ужаться вслед за падением спроса на рынке. Возможно даже в разы. На такие поиски и изменения требуется время, много времени. Ещё чуть-чуть и будет уже поздно. Меняйте бизнес-модель сейчас!
#EMAS #АндрейКоляда #Бизнес-моделирование #Стратегия #СтратегическоеЛидерство #СтратегическийМенеджмент #Менеджмент #Бизнес #МБА(MBA) #ДБА(DBA)
—————
Понравился пост? Поделитесь им с коллегами, которым он будет интересен!
Подпишитесь на мои каналы. Там много интересного!
📌CEO.Insights в Max.
📌CEO.Insights в Telegram.
📌CEO.Insights в Dzen.
© 2009-2024.