Маркетинг-план. Стратегический маркетинг. Управление маркетингом

Модуль Андрея КОЛЯДЫ посвящён изучению и отработке используемых в международном бизнесе и российской практике самых передовых инструментов стратегического маркетинга по исследованию и анализу рынков, стратегическому маркетинговому планированию, конструированию и управлению брендом (бренд-менеджмент), оценке эффективности рекламы (продвижения).

• Анализ рынка и предприятия: Современные методики исследования рынка
• Анализ рынка и предприятия: Анализ внешних, независящих от предприятия факторов
• Анализ рынка и предприятия: Анализ внешних, зависящих от предприятия факторов. Конкурентный анализ
• Анализ эффективности внутренних бизнес-процессов. Оценка эффективности (поиск эффективных рекламных носителей) для рекламы, направленной на повышение продаж. Оценка эффективности рекламы, направленной на формирование имиджа бренда
• Методы проведения итогового стратегического обзора
• SWOT-анализ (современная интерпретация инструмента). Принятие решений о маркетинговой стратегии предприятия на основе SWOT-анализа. Изучение ключевого инструмента по прогнозированию положения предприятия на рынке. Обсуждения способов трактовки инструмента
• Бизнес-игра "Европа-Папуасия"
• Маркетинговые цели
• Продающий бренд. Современные технологии конструирования и управления брендом (бренд-менеджмент)

Модуль Валентина ГОРОШКО посвящён изучению и отработке самых передовых и эффективных инструментов маркетингового анализа, которые позволяют обеспечить управленцев качественной и своевременной аналитической информацией для принятия решений.

• Система комплексной аналитики на предприятии
• Технический и статистический инструментарий маркетолога-аналитика
• Модели: трендовые, среднескользящие, рейтинговые, дисперсные, многофакторные
• Анализ макроэкономики регионов. Прогностическая модель макроэкономического развития FMTM
• Риск-система предприятия. Хеджирование рисков и антикризисный сценарий
• Повтор ключевых моментов курса, интеграция всех элементов в единую логику "ситуационной комнаты"

Модуль Андрея КОЛЯДЫ посвящён изучению и отработке самых передовых и эффективных инструментов лидерства, которые нужны для управления людьми и эффективного взаимодействия в управленческой команде компании.

• Система мотивации персонала. Как и чем мотивируются славяне. Почему западные системы мотивации у нас не работают
• Мифы в Лидерстве, которые нам мешают
• Этапы развития Лидера – на каком этапе находитесь ВЫ и что делать?
• Эмоциональный и Познавательный интеллект
• ВАШИ сильные и слабые стороны как Лидера. На что опереться и что доработать
• Законы Лидерства. Лидерство имеет свои законы и их нужно знать!
• Правила Лидерства Джека Уэлча
• 14 признаков неудачника. Все неудачники чем-то похожи
• Принципы взаимоотношений с людьми. Как необходимо выстраивать отношения с людьми, чтобы они видели в ВАС своего Лидера
• Элементы лидерского стиля. Какой стиль подходит именно ВАМ?
• Стили управления. ВАМ нужен собственный стиль!
• Ключевые умения сильного Лидера. Что нужно уметь сильному Лидеру
• Харизма – инструменты и технологии. Яркий Лидер – это технология!
• Принципы лидерского мышления. Как мыслят сильные Лидеры?
• Ситуационная теория. Модели поведения Лидеров. Какую модель стоит выбрать именно ВАМ?
• Лидеры/менеджеры "военного времени" и лидеры/менеджеры "мирного времени"
• Правила спора – как выиграть любой спор с любым оппонентом
• Ошибки в Лидерстве. Не стоит повторять ошибки, которые уже совершены до ВАС!
• Расстройства личности. Сильные лидеры, в отличие от обычных людей, немного психически "больны"… Для эффективности нужно знать и контролировать особенности своей психики!
• Дисфункциональные модели руководства. Какие модели руководства не позволят ВАМ стать сильным Лидером?
• Бизнес-игра "ВЕРЁВКА"
• Стратегическое мышление и Концепции конкурентной борьбы. В бизнесе стратеги чаще всего опережают тактиков. Как мыслят Стратеги, и в чём можете быть более эффективны именно ВЫ?
• Создание личного бренда руководителя как неотъемлемый элемент Лидерства
• Завершающий этап, подведение итогов – Формирование единой цельной программы развития себя как Лидера